贯彻落实内控评价试点，防范公立医院管理风险

——长兴县举行公立医院内部控制评价试点公益研讨交流活动

为落实湖州市行政事业单位内部控制评价试点，推动公立医院完善内部控制建设，持续提升财会监督效能，2025年5月9日，由湖州市会计学会主办、长兴县卫生健康局承办的“公立医院内部控制评价试点公益研讨交流活动”在长兴县举行。湖州市财政局会计处副处长、湖州市会计学会秘书长王小龙、湖州市会计学会会长倪冠民、长兴县卫生健康局党委委员俞锋等参加出席研讨会。本次活动共有长兴县公立医院和医疗卫生单位财务、审计、运营、采购等部门约60人参加。

活动在长兴县卫生健康局党委委员俞锋的主持中拉开帷幕。作为首次联合湖州市会计学会举办的公益活动，俞锋表达了提升财务治理能力，进一步促进财务会计领域的经验交流、知识共享与能力提升的目标。

湖州市会计学会会长倪冠民致开幕辞，强调了内部控制评价工作不仅是健全风险防控机制的重要抓手，又是提升治理现代化水平的必然要求，还是服务高质量发展的基础保障。湖州市作为试点地区，要严格按照“先行先试、积累经验、复制推广”的原则，发挥示范引领作用。

长兴县卫生健康局规划财务与审计科科长沈钰对公立医院内部控制制度变革进行解读，并对实务常见内控失效问题进行剖析，系统解读了内部控制文件经历“制度破冰-全面铺开-数字赋能”三个阶段，并通过问题，强调如果内控沦为“纸上制度”，损失的不仅是资金，更是公众对医疗体系的信任。

湖州市绿色财政研究服务中心王红艳通过对公立医院内部评价及报告编制解读，详细的介绍6大核心模块和12个标准步骤，为公立医院的填报者提供了一份详尽的“操作说明书”。

长兴县人民医院财务科副科长章俊雯以人民医院预算业务为例介绍内控管理，表明有效的预算管理是战略落地和资源优化的核心工具，需紧扣“制度先行、业财融合、风险防控、绩效导向、全员参与”的目标。

长兴县人民医院运营管理部贾玲谈到医院合同管理必须全流程化，覆盖“事前-事中-事后”，同时信息化赋能，其本质是通过规范化降低风险，同时提升资源使用效率。

长兴县政府采购服务中心副主任濮永辉介绍了公立医院采购环节内部控制实务注意事项，需强化全过程监督，重点管理高风险领域，建立动态评价体系，提升效率与可追溯性。

最后，本次活动在学员提问中结束，本次活动进一步增强了长兴县医疗卫生系统内控工作人员对内控制度的深入认识，也从预算、合同、采购等内控实操层面得到了指导和帮助。

（现场提问环节）

（现场提问环节）

（现场提问环节）

以下：回答提问